admin 
Den innenlandske livsforsikringsbransjen kan se press på lønnsomheten på kort sikt ettersom koronaviruspandemien har kastet tvil om sikkerheten knyttet til sykelighet og dødelighet i landet, sa ICICI Prudential Life i sin årsrapport.
India ble et episenter med en økning i tilfeller i den andre bølgen av pandemien, midt i mangel på medisinsk utstyr. Det er bekymringer om muligheten for at en tredje bølge treffer landet, sa ICICI Prudential Life i sin årsrapport for 2020-21.
I FY21 rapporterte livsforsikringsbransjen en beskjeden vekst på 3 prosent i ny forretningspremie, sa rapporten og la til at bransjen fortsetter å få en høyere andel av husholdningenes besparelser på grunn av økt attraktivitet for livsforsikringsspareprodukter, det unike tilbudet beskyttelses- og livrenteprodukter blant andre.
“På kort sikt forventes det at lønnsomheten i forsikringsbransjen vil være et bekymringsområde gitt den økte dødeligheten og sykdomsraten som følge av pandemien. Selv mer enn et år etter at pandemien først rammet, fortsetter det å være betydelig usikkerhet om dens absolutte innvirkning på opplevelsen av dødelighet og sykelighet, ”sa assurandøren.
Pandemien har stilt flere utfordringer for de indiske livsforsikringsselskapene. Utbruddet av pandemien så et kraftig fall i aksjekursene, mens renten også falt.
Forsikringsselskaper har eksponering mot aksjer i fond og tilknyttede virksomheter. Dermed påvirker rentebevegelser deres forpliktelser og garantibaserte ordninger. Mens en kredittrisiko kan påvirke investeringene deres foretar innlemmer.
De kraftige bevegelsene i markedene, kombinert med eventuelle uoverensstemmelser mellom aktiva og forpliktelser som forsikringsselskapene måtte ha, kan påvirke solvensposisjonen.
Rapporten sa at det er nye risikoer knyttet til miljø-, sosial- og styringsspørsmål (ESG) i forsikringsbransjen som klimaendringer er en større utfordring.
Bortsett fra klimaendringene, er det nye risikoer forbundet med folkehelsetendenser som økning i fedme-relaterte lidelser og demografiske endringer som befolkningens urbanisering og aldring, heter det i rapporten.
Industriens vekst selv under pandemien viser en lovende fremtid for den innenlandske livsforsikringssektoren, men pandemien har også eksponert gapet beskyttelsesgapet i landet, sa rapporten.
Antallet Covid-19-relaterte dødsansvar er en brøkdel av antall tapte samlede liv, og fremhever sårbarheten til familiene, sa ICICI Pru Life.
Assurandøren sa at det har blitt bydende viktig for alle arbeidende å legge til livsforsikring som en viktig ingrediens i økonomisk planlegging.
I løpet av året forsterket pandemien behovet for livsforsikring blant mennesker, noe som førte til at kategorien sakte gikk fra å være et “push-produkt” til et “nudge-produkt”, ICICI Prudential Life Insurance sa.
Selskapets totale premieinntekt i løpet av FY21 var Rs 35,733 crore, hvorav R 13,032 crore var ny forretningspremie.
“På bakgrunn av våre kunders risikovillige oppførsel, var det betydelig interesse for tradisjonelle langsiktige spareprodukter som økte med 61,2 prosent for året. Tilsvarende hadde livrenteprodukter en sterk vekst på 120 prosent fra året før. år.
“Med ULIP-er (investeringsplaner knyttet til fondsenhet) på 48 prosent, tradisjonelle spareprodukter på 31 prosent, beskyttelse på 16 prosent og konsernprodukter på 5 prosent, har vi nå en velbalansert produktmiks som nå isolerer oss bedre markedsvolatilitet, “sa assurandøren.
Det har blitt viktig for alle arbeidende personer å legge til livsforsikring som en viktig ingrediens i økonomisk planlegging.
“Vi tror at lærdom fra pandemien vil føre til et paradigmeskifte i måten virksomheter opererer på. Vi observerer allerede tempoet i digital og teknologisk adopsjon som beveger seg i et frenetisk tempo sammenlignet med før Covid-19-tiden,” sa NS. Kannan, administrerende direktør og administrerende direktør, ICICI Prudential Life i sin melding til aksjonærene.
Underpenetrasjonen av livsforsikring i landet gir livsforsikringsselskaper en utmerket mulighet med innovative produkttilbud og forenklede prosesser, sa assurandøren.
(Bare overskriften og bildet av denne rapporten kan ha blitt omarbeidet av ansatte i Business Standard. Resten av innholdet genereres automatisk fra en syndikert feed.)
