admin 
Den indiske tycoonen Mukesh Ambanis $ 10 milliarder dollar i fornybar energi kan føre soltakster videre til bakken og antenne budkrig med andre milliardær Gautam Adani, sier bransjeanalytikere.
Indias to rikeste menn kjemper om å være i forkant av statsminister Narendra Modis ambisjon om å øke den grønne energikapasiteten i verdens nest mest folkerike land mer enn fire ganger til 450 gigawatt (GW) innen 2030.
De har for det meste unngått å operere i hverandres rom og den fornybare energipushen fra Ambanis flaggskip Reliance Industries og Adani-gruppen av selskaper vil være den høyeste profilen mellom dem.
Ambani, 64, bygde opp sin familieeide petrokjemi og tekstilvirksomhet til et viltvoksende imperium, inkludert telekom og detaljhandel. Adani, 59, er en egenprodusert milliardær som har fokusert på kraftproduksjon, overføring og distribusjon og drift av havner og flyplasser.
De to milliardærene – og Modi – er alle fra den vestlige indiske delstaten Gujarat.
Ambani kunngjorde forrige måned at han vil bygge 100 GW i solenergikapasitet de neste ni årene. Han sa at gruppen hans ville bruke 10 milliarder dollar de neste tre årene på å bygge solproduksjonsenheter, en batterifabrikk for energilagring, en brenselcellefabrikk og en enhet for å produsere grønt hydrogen.
Tre dager senere kunngjorde Adani at hans grønne energivirksomhet ville tilsette 5 GW hvert år dette tiåret, fra et nåværende nivå på ca 3,5 GW.
Analytikere sier at det er tilstrekkelig plass til flere selskaper å vokse som en del av Indias ambisiøse grønne energimål, men tariffer kan falle ytterligere som selskaper prøv å overgå hverandre i aggressive budkrig for å vinne prosjekter.
Soltakster i India er allerede blant de laveste i verden, etter å ha falt under 2 indiske rupier ($ 0,0269) per kilowattime i auksjoner gjennomført i Gujarat.
“Jeg forventer innen 2030 at de (soltakstariffer) sannsynligvis vil berøre 1 rupi per kilowattime,” sa Tim Buckley, direktør for studier av energifinansiering ved Institute of Energy Economics and Financial Analysis.
Reliance har en oversikt over å forstyrre konkurrerende virksomheter. Med billige smarttelefoner og dataplaner har teleselskapet Jio på fem år avskåret markedslederne Vodafone Idea og Bharti Airtel for å bli den største teleoperatøren i India.
KULKRAFT KAN FALT
Både Ambani og Adani har bygget virksomheter basert på fossile brensler. Reliance driver verdens største raffineringskompleks ved Jamnagar i Gujarat, mens Adani er Indias største private sektoroperatør av kullfyrte termostasjoner og landets største kullhandler.
India er verdens tredje største utslipp av klimagasser. Kullbasert kraftproduksjon kan falle dramatisk når de store aktørene blir grønne, sier analytikere.
Rishab Shrestha, senioranalytiker ved konsulentfirmaet Wood Mackenzie sa at han forventer at Indias kullgenereringsandel vil falle til 50% i begynnelsen av 2030-årene fra over 70% for tiden.
“Vi forventer at kostnadene for å bygge nye kullanlegg i India vil være $ 62 / MWh innen 2030, 25% høyere enn for solenergi,” sa Shrestha.
Adani har ikke kunngjort planer om å bygge noen nye termiske kraftverk, og selskapene hans vil neppe bli påvirket av relativt høyere kostnader for kullkraft.
Begge gruppene prøver å forbedre legitimasjonen sin for ren energi ettersom investorer legger mer vekt på miljøpåvirkningen av virksomhetene sine og tar beslutninger basert på ESG-rangeringer, sier analytikere.
En av Adanis hovedbedrifter, Adani Green Energy, dominerer for tiden Indias fornybare rom. Aksjene har steget over 156% det siste året.
Ambani ønsker at Reliance skal være netto karbon null innen 2035, mye foran 2050-målet for globale oljepartnere som Royal Dutch Shell og BP.
“Reliance vil fremstå som den mest troverdige fornybare aktøren i landet de neste to årene. ESG-poengene vil også forbedre seg, og tiltrekke meningsfylt penger fra ESG-fond globalt,” sa Jefferies i et notat.
Hvis begge selskapene når sine mål, vil Relians målrettede solkapasitet på 100 GW være dobbelt så stor som Adanis, og selskapene vil til sammen utgjøre en tredjedel av hele Indias 2030-mål.
Adani, som har møtt kritikk for å utvikle en kullgruve i Australia og gjøre forretninger med enheter som en rettighetsgruppe sier er knyttet til de væpnede styrkene i Myanmar, må gjøre mer for å oppnå bedre bærekraftspoeng, sa Buckley.
Adani-gruppen har nektet lenker til Myanmar-militæret, og sa at de kan skrive ned en investering i en havneterminal i Myanmar. Det har sagt at den australske kullgruven skapte arbeidsplasser for lokalbefolkningen, og var avgjørende for å sikre energisikkerhet.
“Finansmarkedene er ikke agnostiske for ESG, så han må gå gjennom samtalen,” sa Buckley.
($ 1 = 74,7725 indiske rupi)
(Bare overskriften og bildet av denne rapporten kan ha blitt omarbeidet av Business Standard-ansatte. Resten av innholdet genereres automatisk fra en syndikert feed.)
