admin 
De Reserve Bank of India (RBI) torsdag bundet et finansforetaks ikke-bankselskaps evne til å betale utbytte til visse faktorer, inkludert hvor mye dårlig gjeld det har i sin bok, og om det har erklært det riktig.
Utbytteforholdet, som er forholdet mellom utbyttebeløpet i ett år og nettoresultatet, er nå begrenset til 50 til 60 prosent, avhengig av virksomhetens art. Eventuelle ekstraordinære inntekter i året må ekskluderes fra fortjenesten for å komme til utbytteforholdet, sa RBI.
Imidlertid vil det ikke være noe slikt tak på NBFC-er som ikke tar offentlige innskudd, og som heller ikke har et kundegrensesnitt.
RBI sa at normene vil “gi større åpenhet og ensartethet i praksis.”
Før styret erklærer utbytte, må det sørge for at regulatoren ikke har funnet noen underrapportering av NPA fra NBFC. NPA-ene, tilfreds av regulator RBI og revisorer, må være under 6 prosent i tre påfølgende år. NBFC bør ha en minimumskapitaldekning, som vil være minst 15 prosent, i løpet av de tre årene. For frittstående primærforhandlere som handler med statlig virksomhet, vil minimum kapitaldekning være 20 prosent.
Eventuelt NBFC som ikke oppfyller kriteriene, vil også være berettiget til utbetaling av utbytte med et tak på 10 prosent. Imidlertid må den ha et netto NPA-forhold på mindre enn 4 prosent ved utgangen av regnskapsåret som det betaler utbytte for, sa RBI.
Revisorens kvalifikasjoner i regnskapet og langsiktige vekstplaner for NBFC må også tas i betraktning før styret godkjenner utbytte, sa RBI. Utbyttet må beregnes på aksjeandeler og obligatorisk konvertible preferanseaksjer som utgjør kjernekapitalen.
“Reserwebanken skal ikke komme med noen anmodning om ad hoc-dispensasjon ved erklæring om utbytte,” sa sentralbanken.
NBFC-er registrert som et kjerneinvesteringsselskap, som eier 90 prosent av investeringen i konsernselskaper, kan overføre utbytte på opptil 60 prosent. Det samme er tilfellet for frittstående hovedforhandlere, mens for resten, som utgjør hoveddelen av det nesten 10.000 NBFC-universet, vil taket være 50 prosent.
Innstrammingen i utbyttereglene kommer innen få uker etter sentralbankens nylige bratte normer for revisors utnevnelse. NBFC-ene er imot revisoravtalen, men sentralbanken har holdt seg fast.
Imidlertid kan det hende at det ikke er så mye motstand på utbyttebetalingsfronten, da det ikke er noen grunn til ikke å knytte utbytte til fremtidige mål og ha en ren konto, sier eksperter. Det er et spørsmål om hygiene for ethvert firma, sier de.
I følge Jinay Gala, assisterende direktør i India Ratings, bør de strammere normene ikke komme som en byrde for NBFC.
“De fleste store firmaer oppfyller foreskrevne normer for kapitaldekning og dårlig låneforhold. De har forbedret avsetningsdekningen for stressede eiendeler, pluss at mange har skaffet kapital i pandemitider,” sa Gala og la til at taket på 50 prosent på utbyttet er rimelig. . De fleste NBFC-er har et forhold under 40 prosent, sa han.
En seniorsektorekspert, som ikke ønsket å bli navngitt, forklarte at RBI har ført inn retningslinjene for å harmonisere utbytteregler for NBFC. Det er 11 typer NBFC-er registrert hos RBI, og hver har andre underkategorier. Totalt er det nesten 10.000 NBFC-er registrert hos RBI. Hver dag kansellerer sentralbanken noen lisenser på grunn av normbrudd, og gir også nye lisenser til andre.
Utbyttenormene ble ikke rasjonalisert. For eksempel “bolig finansiere selskaper hadde ikke avsetning for utbytte. Derfor, i tråd med bankene, er rundskrivet for NBFC utstedt, ”sa sektoreksperten.
Kapitaldekningsnormene for hver type NBFC varierer også. For eksempel må gulllånsselskaper ha kjernekapital, eller kjernekapital, tilstrekkelig andel på minst 12 prosent, som er høyere enn andres 10 prosent. Det er også varierte restriksjoner på gearing. Og så er harmonisering av regler ofte vanskelig.
